Kljuc recenica koju ja upotrebljavam je "Ako zelite da bude korak iznad konkurencije, vi cete uvesti nas ERP" :)
I onda se nadovezes sa pricom kako mnogi "krpe", indirektno misleci na njega, pa onda i "mi smo to implementirali u mnogo kompanija sa slicnim sistemima" i zatim pocnes da uvodis u ROI, krive i prave :) i ostale podatke.
To bi bila jedna recenica :))
Eh sad, nemoguce je govoriti kakve prednosti donosi u odnosu na postojeci program jer kako mozes da poredis kada ne znas ni jedno ni drugo.
Mozda je postojeci program sasvim dovoljan za njihove trenutne potrebe i nacin razmisljanja. Mnoge kompanije nece da idu napred, zvuci paradoksalno ali ima slucajeva, zadovoljni su postojecim i to odrzavaju. Tek posle par godina kada prohtjevi porastu, onda im dodje u glavu da treba da imaju i ERP sistem i integraciju.
U slucaju moje kompanije, glavna prednost je sto recimo nas softver objedinjuje sve sto jedna transport kompanija treba da ima, znaci Safety, Accounting, Dispatch, Trip Management, Search, Reporting Suite itd.
Umjesto da koriste quickbooks za knjigovodstvo, word/excel za razno-razne reporte, kojekakve web paketice za dispatch, custom programming za nesto cetvrto, placaju konsultanta za Safety, sa ERP-om dobijaju "Unified", znaci jedinstven sistem za sve te dijelove.
Zamisli koja je prednost za vlasnika da pokrene program i vidi sve informacije sa par klikova.
Obuka nije veliki problem, jer se koristi jedinstven GUI kroz citav program. Ako znas kako da napravis jedno, znaces kako da napravis i drugo.
Namjerno ne kazem da je kratka, jedan takav sistem definitivno podrazumeva kompleksnost.
Znaci, osnovna poenta je ta mogucnost planiranja i bolje interne organizacije jer ti ERP daje kompletnu sliku.
Pa zato se i zove Enterprise Resource Planning.
Sto se tice pitanja "zasto kompanija sama ne napravi ako ima znanja i iskustva", to je kao prvo mnogo skuplje (custom programming) a kao drugo, vlasnik/direktor kompanije rijetko ima znanje sta im treba a jos manje zelje da sjedne sa programerom i sve to mu pokaze. Da ne pricam o podrsci, obucavanju i naknadnim promjenama.
Dosta frustracije, utrosenog vremena i novca.
Kod ERP, dobijamo input i zahtjeve od musterija i onda dodajemo nove opcije u program radeci update svaka 3 mjeseca. Od toga apsolutno svi dobijaju, ide kao po loju.
Naravno, kao i sve ostalo, ERP nije za svakoga. Imas slucajeva kada se on ne primenjuje kompletno ili jednostavno prestane spremnost za implementaciju. Onda se desava da se upotrebljava 20% potencijala i dolazi do efekta "uzaludno bacenih para". U sledecih godinu dana kompanija se obicno vrati na onaj nacin kako su radili prije uvodjenja. Isto tako, postoji i faktor novca, jer ERP gotovo po pravilu, jeste skuplji od postojeceg sistema i nije svako spreman da prevali taj dodatni korak.
Ovo je bilo iz mog licnog iskustva, sto iz uvodjenja par ERP paketa u druge kompanije sto poslednje 3-4 godine razvijanja i implementacije naseg softvera.
Nije za svakoga, vecinom manje kompanije, ali mislim da je pravi put za savremenu kompaniju da se dobro vidi sta postoji na trzistu, izabere pravilan paket i potpuno implementira ERP sistem.
http://www.pro-transport.com - The most advanced trucking software on the market
Re: Sta mi ERP donosi u odnosu na postojeci knjigovodstveni program?
Registrovani: 0 ( 0 )
Re: Sta mi ERP donosi u odnosu na postojeci knjigovodstveni program?
Re: Sta mi ERP donosi u odnosu na postojeci knjigovodstveni program?
Re: Sta mi ERP donosi u odnosu na postojeci knjigovodstveni program?