Citat:
vladd: Ti si Darko, malo suptilniji trol.:)
A to ne moze da razume svako, narocito ne trolici, pripadnici "posebne GSP ekipe"..:)
Pre svega treba da krenemo od toga da smo i ti i ja ovde isto sto i dva coveka koji sede u kafani i pricaju kako selektor fudbalske reprezentacije nema pojma i svaki od nas smatra da ima mnogo pametne ideje. To je nase pravo, moze svaki od nas da smatra da je najpametniji, ali da bi ideje jednog od nas bile prihvacene, potrebno je da neko jednog od nas izabere za selektora, ili ako smo mozda igraci da se ukine selektor i uvede samoupravljanje, ili da se svake subote organizuje referendum i tamo resavaju sva sporna pitanja. Ovako, to sto ti u kafani pricas da bi znao kako da sasatvis najbolju fudbalsku reprezentaciju, ti jelte slobodno nasatvi, samo svako malo promeni temu, da ne pocnes da smaras...
Isto i ovde, svaki slucajno izabrani primerak stanovnika beograda ima neku ideju kako organizovati savrsen gradski prevoz... Medjutim, da bi se bas tvoja ideja prihvatila, potrebno je ili da postanes generalni direktor tamo, ili da se ukine uprava i uvede samoupravljanje pa da radnici izglasaju tako... Bez toga, svako od nas moze da trosi tastaturu na uzaludna objasnjavanja kako je bas on strucnjak da izabere pravu meru mesavine pausalnog i precizno odmerenog naplacivanja.
Citat:
Šta je sa viškom zaposlenih u GSP "administraciji"?
Isto kao i za prethodno - jedni misle da viska zaposlenih nema, drugi da bi se tu moglo otpustiti 1-2% zaposlenih, treci da je tu svaki drugi cist visak... A oni koji odlucuju su u ovoj prvoj grupi. Sto se mojih licnih iskustava tice, bio sam par puta u gsp zbog instalacije ebanking-a i mogu da su zaposleni u administraciji uposleni, ne dolaze tamo da sede, vec su zatrpani gomilom papira koje ceo dan prevrcu, kucaju nesto itd. E, sad, da li se mogu optimizovati procesi i procedure tako da rad tih ljudi postane suvisan, to je drugo pitanje, ukoliko je to moguce svakako je to ono sto se prvo mora uraditi, pa kad neko bude besposlen onda je lako raskinuti ugovor o radu...
Moja neka vizija - maksimalno pojednostaviti tu papirologiju, a polovinu njih poslati da budu kondukteri. Ko nece - do vidjenja. Smatram da gsp nema visak zaposlenih, mozda ima i manjak, ali su zaposleni posveceni manje vaznim radnim zadacima umesto vise vaznim - naplati karata.
Citat:
cozmo_im:
Cena karte je tada bila primerena standardu. Za moju zaradu, koja je tad bila MANJA u evrima mogao sam da kupim 2-3 puta VISE karata. O tome pricam.
Pa nismo ni mi juce pali sa marsa pa da ne znamo... Te 1998-e cena karte je bila 3 dinara, a evro je bio 6 dinara. Znaci tacno pola evra, s tim da nisi mogao da kupis mesecnu za privatni autobus, vec ti je za mesecni prevoz do posla i nazad pod uslovom da zivis blizu i ne presedas trebalo minimum 22*2*0.5=22 evra. Danas ti za isto to treba 26 evra, sto je naizgled vise, ali da vidimo...
U isto vreme, prosecna neto plata u Srbiji je bila 968 dinara, tj. 160 evra, a danas prosecna neto plata je 370 evra. To znaci, da si u to vreme za prosecnu platu mogao da kupis 320 karti, a danas 620 karti.
Treba li da naglasavam cinjenicu da prosecan stanovnik beograda menja 2 prevoza do posla, a tokom vikenda takodje koristi autobus? U tom slucaju, posto te 1998-e nije mogao da kupi markicu, prevoz ga je kostao 60 evra odnosno 37.5% prosecne neto plate, a danas moze da kupi markicu za zaposlene koja kosta 28 evra, tj. 7.5% prosecne plate.
Gore sam podrzao tvoji ideju da cenu mesecnog prevoza za zaposlene treba smanjiti na 18 evra, a za studente na 5 evra, uz uslov da cenu pojedinacne karte treba povecati na 1.5-2 evra, sad smo jos konstatovali da su kondukteri resenje i to je to - svi bi mi kupili markicu i gsp bi mogao da funkcionise. Naravno, za studenta bi grad morao da odresi kesu i subvencionise, kao i do sad.